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精益商学院 LEAN

丰田精益物流管理及人才培育--【2018年精益商学院第四讲】

日期: 2018-04-08
浏览次数: 160

讲座目的

说起TPS大家往往联想到的是生产制造现场的改善。其实在丰田,TPS不仅仅运用在生产制造当中,在整个供应链中,起到配合制造职能的物流业务之中也得到了充分的运用。

本次培训将会详细向大家讲述丰田物流的理念,制造工厂与供应商间、工序与工序间的物流是如何实现准时化与自働化的,并通过详尽的案例向大家介绍中继仓库、集货运输、送奶路线(milk run)等物流方式。此外,还将介绍在丰田工厂内部对于场内物流是如何定义以及其操作管理流程和搬运器具的使用。

旨在通过这些知识要点的学习,帮助大家实现高效、低成本的物流。


讲师简介 - 伊藤光侑


佐吉咨询高级顾问


丰田精益物流管理及人才培育--【2018年精益商学院第四讲】

1960年4月  进入丰田汽车公司

1963年3月1日  进入元町工場車体部、从事模具修理工作

1972年2月1日  晋升为元町工場車体部班長 

1977年1月1日  海外指导 菲律宾delta motor公司改善指导(7个月)

1984年4月1日  海外指导 Toyota motor印尼工厂指导,人才培养指导(3

1990年2月1日  晋升为元町工場車体部工長 

1993年5月1日    调动到元町工場工務部TPS小组工作 国内供应商改善指导(1年)

2001年3月1日  海外指导 中国天津汽車(現一汽)生産物流改善及人才培养

2002年2月1日  海外指导 台湾国瑞汽車 物流改善指導(3个月)

2003年1月1日  从丰田汽车(株)转职到丰田通商(株)物流事業部

同年1月丰田通商海外据点的物流改善及人才培养(中国、台湾、北米、菲律宾等)

2008年4月1日  负责海外据点的生产物流改善及海外管理監督者的培训

                           伊藤老师在供应链管理及物流领域具有丰富的实战经验。

2013年5月30日   以特邀嘉宾参与全球物流与供应链大会发表“精益管理与优化库存管理”


讲座信息


    时间 

2018年4月27日-28日(9:30 am—17:00 pm)

会场

上海市区内(报名成功后具体通知)


讲座费用

非会员 4500元/人;会员 3980元/人

付款信息

中国银行股份有限公司上海市台儿庄路支行  

账号:437770176874

联系方式

1. 电子邮件至:liubin@zuoji-scm.com

2. 电话报名:021-56206122夏先生

或13661986656 刘先生


讲座内容 - 第一天


1. 物流中心的JIT与自働化

  • JIT物流

  • 运输费

  • 低成本的物流

  • 物流LT

  • 物流的自働化

  • 标准化与可视化 

2. 物流现场的标准化及可视化

运输环节

  • 供应商地图、时间表、信息收集、行驶路线图、安全的装载等

  • 异常判断标准、异常的可视化

  • 司机评价表、推进多能工化

  • 物流领域的日常管理基本项目

仓储环节

  • 货架、货位看板、各类标准作业

  • 可视化管理的连锁反


3. 丰田物流仓储事例

  • 物流的少人化的思考方式

  • 拉取pull方式、物流容器规格、集货混载方式


4. 管理监督者的人才培养

  • 如何推进改善、公司经营、管理项目、经营构成的金字塔、竞争力在何处、旭山动物园事例、现场力等

讲座内容 - 第二天


5. 场内物流

  • 什么是场内物流

  • 场内物流的重要性

  • 场内物流的目标及观点

  • 场内物流的注意点


6. 物流仓储课题小组讨论


  • 案例课题1:在现有业务基础上又追加了新的物流业务时

  • 案例课题2:搬运效率与搬运频度的关系

  • 案例课题3:关于集货物流

  • 问答及课题讨论



丰田精益物流管理及人才培育--【2018年精益商学院第四讲】


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