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精益商学院 LEAN

日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

日期: 2018-03-11
浏览次数: 247

讲座目的

近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。

因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。


TPS检定协会网址:www.tps-certification.com



讲座概要


关于TPS认证


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。


参与认证国家:

 ・日本  

 ・韩国

 ・俄罗斯   

 ・印度  

 ・欧盟

 ・斯里兰卡

 ・越南

 ・马来西亚

 ・其他东南亚国家 


・TPS4级认证内容如下:


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

课堂培训/教材


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

      TPS4级认证书

日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

TPS4级认证结业证书

日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

                                            TPS法人会员证



全世界都有学员参与TPS认证,

2016年约3000人参加认证;

2018年TPS认证首次来到中国!



讲座介绍 - 水野宗昭


TMS&TPS检定协会理事


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)

1961.04~1992.02  中央発條

(㈱(丰田汽车一级供应商)

・进入制造部(担当钣金、热处理等工序管理者)

・负责设备维护业务

・负责新设备的导入业务(生产准备)


1961.04~1992.02

 ・公司内部生产调查部(推进TPS开展工作)

 ・推动各制造工序TPS导入改善

 ・物流及生产体制的改善


2010.02~(2年) 俄罗斯RSM公司TPS导入改善


2011.08~(半年)中国南车TPS导入改善


2012.06~(2年)中国中兴通讯TPS导入改善


2014.06~(半年)中国美力TPS导入改善


2016.06~(3个月)中国申州TPS导入改善


2017.07~(进行中)俄罗斯零部件公司TPS改善


2017.11~(进行中)韩国中小企业TPS改善


2017.06  就任TMS&TPS检定协会理事


讲座信息


    时间 

2018年3月23日、24日(9:30—17:00)


会场

上海市内

讲座费用

每人 讲座费用 4000元(包含教材费、午餐),考试费 500元


付款信息

中国银行股份有限公司上海市台儿庄路支行  

账号:437770176874


联系方式

1. 电子邮件至:liubin@zuoji-scm.com

2. 电话报名:021-56206122夏先生

或13661986656 刘先生

讲座内容


第一天


9:30 am  开讲

・课程介绍

・讲师介绍

9:30 am 讲座开始

・丰田汽车的发展历史

・T-TPS基础知识说明


【0】T-TPS的原点

          ・企业理念

          ・丰田生产方式的目的

          ・TPS的2大核心支柱


【1】职场活性化活动

          ・构建充满活力的现场

          ・职场活性化方案的构建


【2】职场的整备

          ・职场的5S改善

          ・制造工序的可视化

          ・各类标准书的制作


12:00 pm 午餐


13:00 pm

【3】标准作业

          ・标准作业的确立

          ・浪费作业的排除

          ・关于能率(表面能率与真正的能率)

          ・具体的作业改善


【4】物流改善

          ・采购零部件的到货(混载多次搬运)

          ・工厂内的物流(搬运效率提升)

          ・看板方式(生产及搬运的道具)


【5】设备改善

          ・设备保养(现场自主保养)

          ・换型时间缩短(挑战小批量)


第二天


9:30 am

【6】品质改善

          ・品质保证的体系(自工序完结)

          ・4M变化点管理(4M变化点时的品质确认)

          ・品质角(信息的可视化、再发防止活动)


【7】先行改善

          ・SE(Simultaneous Engineering)活动

          ・新产品开发业务(量产前就开始改善)

          ・大部屋活动开展


【2】职场的整备

          ・职场的5S改善

          ・制造工序的可视化

          ・各类标准书的制作


12:00 am 讲座结束,授予TPS4级听课证


12:00 pm 午餐


13:00 pm 提问回答时间

◆复习课程内容,准备测试


15:00 pm TPS 4级认证考试开始

(时间60分)

检定问题80题(3个选项的单选题)

回答正确56题以上(70分)者合格


16:00 pm GBM工厂评价法说明


日本权威TPS鉴定协会4级认证培训(3月火热招生)


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