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精益商学院 LEAN

丰田精益物流学习研讨会

日期: 2013-11-29
浏览次数: 142

  TPS(丰田生产方式)自大野耐一等人创建以来,已历经近30多年的发展,丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系 。TPS从诞生开始,在世界范围内风靡,并从制造业扩展到服务行业。

  丰田生产方式(TPS)哲学经营理念,使丰田登上了汽车王国的巅峰宝座,在逐步步入微利时代的中国的物流企业也终将从粗放式管理走向精益化管理的历程,并走向世界的舞台。

  本次活动联合中国物流沙龙协会共同主办,佐吉中国公司特别邀请大野耐一的弟子,日本东京大学特任研究员,原日本丰田汽车总公司物流管理部部长,丰田生产方式第一位教授——田中正知先生来华,与中国的资深精益生产专家一道分享TPS文化以及职场活性化的奥秘,并通过实际案例来分享在物流领域如何推行TPS

演讲嘉宾:田中正知

- 东京大学特任研究员,成本研究会会长、日本制造大学教授

- 1967年名古屋大学硕士研究生毕业后进入丰田。

- 35年丰田工作、管理经验。受到大野耐一等大师的指导。

- 田中教授独自创立了改善会计理论“J成本论”(把时间轴加入管理会计中的新尝试),并在日本设立了“J成本研究会”。

- 先后担任丰田总公司物流管理部长、生产调查部长

- 出版多部精益生产著作,其中《会思考的丰田现场》、《精益制造:丰田现场的人才培育》已有中文译本出版

论坛安排

会议时间:2015年4月8日 13:00~17:30

活动费用:300元/人                 

日程安排

1. 丰田生产方式解说

1. 概论

4.“丰田生产方式” 的哲学

2.丰田生产方式的历史

为什么“精益”在丰田扎根成长?

3.丰田生产方式的构成

 (1)人性尊重

 (1)以阶层来看的话 

 (2)诸行无常

   (2)理论体系是什么

 (3)共存共荣

 (3)目的是什么

    (4)现地现物

   (4)具体性的手法13:00~16:30 田中正知教授讲演   


2. 如何实现精益化物流体系

5.丰田生产方式的物流思考方式

(2)降低成本,缩短L/T

(1)如何实现自働化物流与JIT物流

         -如何发现浪费并消除浪费

         -物流自働化的定义及概要

          -如何缩短物流的L/T

          -物流自働化的推进方法

(3)如何推进物流改善活动

          -JIT物流的定义及概要

         -改善的手段及方法

         -JIT物流的推荐方法

         -如何实现全员改善


         -改善事例介绍


(4)人事教育/人才培养

12:30~13:00  签到时间            

16:30~17:30 (嘉宾)互动交流。

演讲提要

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