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工厂诊断详细介绍

日期: 2020-02-27
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诊断方式:通过现场观察的方式,以职场活性化、人、物、标准作业、品质、设备这6大维度,通过打分得出诊断结果。


评价项目内容
1:职场的活性化明快职场(5S、信息展示、小团队活动)
2:职场运营可视化管理(职场组织、整备标准文件)
3:人人、作业(遵守标准作业、存在浪费的作业)
4:物物流(搬运体系、库存管理)
5:设备可动率(保全、换模)
6:品质打造品质、再发防止、品质会议


诊断成果物:通过雷达图的方式将6大维度,共30个子项目的现场打分,明确企业的强项和弱项。


工厂诊断


改善前后对比:

工厂诊断


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