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精益管理咨询讲解提高产能的生产线方式

日期: 2019-08-05
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精益生产是最近几年各种生产企业都追求的经营方式,旧的生产线如果一直没有更新,企业越来越难盈利,只有通过精益的生产方式,提高效能,才能使企业能够坚持下去,生产线到底应该怎样重组才能有效提高产能?精益生产咨询了好多行业内的人物,也许各有各的说法,不同的公司有不同的方法,这就是先辈们讲的天时地利人和,缺少一项都打不到想要的效果。 

如何通过精益生产咨询重组生产线提高生产效率,可以说是每个企业都关心的问题,下面佐吉企业管理精益管理咨询师来详细了解一下都有哪几种生产线模式。 

一、移动传送带生产方式 

不同的公司都有不同的设计结构,生产现场可以根据自己的需求对传送方式进行不同的改善,定制适合自己的生产方式。这就需要精益管理人员了解了现场的情况,商讨定制解决方案,不能一昧的照搬前辈们的经验。由于移动传送带的速度节拍都是固定的,可以提高个别作业人员的作业节拍速度,但是同时也会降低个别速度较快作业员的工作节拍。 

二、流水线生产方式 

流水线生产方式在制造业中是最常见的方式之一,这种方式对输送工具的成本投资少、安全系数高,有效避免了事故的发生。这种精益管理咨询生产方式的传送带用于运送零部件、半成品等各种设备。一般会有人站在传送带两侧,避免特殊情况的发生,当零件流到工作人员手边时,取下零件在工作台上进行加工或组装,加工完成后再将完成品放在传送带上流到下一工序,一次类推直到成品组装完毕,进行装箱打包。 

以上精益管理咨询介绍的生产方式,都被称作流水线生产,这种生产方式已经在行业内非常流行。但是这几种生产方式,都是以量化生产为主要目的。在多种少量的小单元生产的现代市场。如果您的公司也需要精益管理相关信息,请随时联系我们,专业人员给您最适合的解决方案。 

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