此次课程是继4月份课程后第二次在国内举办,也是应上次参加企业的要求,我们特地排出时间安排的课程。
课上曾在丰田工作31年的水野老师,详解了丰田生产方式的基础知识、团队活性化、5S、可视化、标准作业、物流改善、设备改善、品质改善等TPS入门知识,以丰田真实的生产现场为依托,系统性的向大家还原最正宗的丰田生产方式。这次的学员大多是带着任务过来的,听课特别认真,希望每一个知识点都让老师以丰田的实际改善案例展
。
很多学员反馈,通过这次课程的学习,体系化的掌握了丰田生产方式的理论知识,更重要的是清楚了丰田改善的动机,了解了丰田具体改善事例的背景及适用限制条件。
理论基础知识大家都清楚了,也都知其然也知其所以然了,剩下的就是依据本公司的具体情况进行实践了,精益永无止境,大家继续加油