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12月11日田中正知老师为紫江集团作【会思考的丰田现场】培训

日期: 2017-12-18
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12月11日在紫江集团总部,佐吉咨询首席顾问田中正知老师为从全国各地紫江集团旗下多家工厂的六十余位管理者作了题为【会思考的丰田现场】的培训。在一天的时间内,田中老师精神饱满的给大家足足讲了7个小时。在培训之初田中老师首先给大家做了一个题为【养猪or养马问题】的思考实验,通过这个思考实验让学员们了解了不同的收益评价方式会对我们的决策造成巨大的影响,同时,在评价企业的收益性时时间因素也应当被充分考虑到。田中老师也一再强调丰田之所以不同于其他公司,是因为丰田人对于【时间】有着独特的看法。并在培训之处就告诉大家,丰田运营的真谛是:【在确保品质Q(自働化)的基础上,极力缩短Lead time(Just in time),利润会随之而来】。 


12月11日田中正知老师为紫江集团作【会思考的丰田现场】培训


之后田中老师给大家详细的分享了TPS的4大经营哲学,尊重人性、诸行无常、共存共生、现地现物。通过一个个现场鲜活的案例,让大家对丰田的经营哲学有了更加深刻的认识。


下午大家都踊跃提问,问题涵盖了人才培养、财务管理、现场管理、企业业务流程改造等方面。田中老师也都一一作了解答。现场气氛非常热烈,课程一直持续到下午6点,比计划的时间延长的近一小时,但是感觉大家还是意犹未尽。


在为期一天的培训中,田中老师强调最多的就是两个字“时间”。一天的时间虽然短暂,但老师分享的内容还是与现场的学员产生了强烈的共鸣。


12月11日田中正知老师为紫江集团作【会思考的丰田现场】培训

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