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丰田通商(上海)有限公司精益培训圆满展开

日期: 2017-05-23
浏览次数: 63

 2017年5月17日,丰田通商(上海)有限公司《七大浪费的识别与对策、一线监督者育成》培训如期开课。

 

本次授课的是佐吉咨询高级咨询顾问罗老师。罗老师拥有在某日本知名咨询公司拥有8年以上作为精益生产项目负责人的项目实施经验,作为讲师服务超过百家企业,曾多次在讲课学员打分中被评为满分。

 

罗老师从以下四个方面,详细解说了七大浪费的识别与对策:

1、丰田生产体系

2、七大浪费与识别

3、JIT生产与浪费对策

4、用均衡化生产来根除浪费

 

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罗老师还从以下三个方面,解说了一线监督者的育成:

1、 何谓一线监督者?
2.、一线监督者的基本职责与工作
3.、一线监督者的所需能力

 

参与培训的有:上海丰田通商热线物流有限公司,山阳金属(常州)冷拉钢有限公司,丰田通商(太仓)特钢加工有限公司,下村特殊精钢(苏州)有限公司,丰通时装(南通)有限公司,平湖东和汽车部件有限公司等。本次培训不仅从理论上更从实际感知层面让学员对七大浪费有了清晰的认识、获得一线监督新思路,得到了学员的高度评价。

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