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武汉远大天天明药业有限公司精益改善项目总结大会

日期: 2017-01-24
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        2016年12月26日,在美丽的江城武汉,远大医药集团旗下的武汉远大天天明药业有限公司总部,隆重召开了远大天天明药业精益改善项目的总结大会。

       远大医药集团领导、天天明药业总经理、各部门总监,经理和相关人员50多人参加了本次总结大会。佐吉咨询首席顾问小泽启二,佐吉咨询天天明精益项目总监刘彬代表佐吉咨询参加了本次总结大会。

        本次项目于2016年7月启动,旨在提升现场管理者的管理意识和管理能力,将精益思维植根于企业的各个角落。我们将项目小组分成三个,办公室5S小组、车间5S小组、TPM设备维护小组。从改变现场的环境、改变员工的行为习惯从而达到塑造天天明企业“精益求精”、“不找借口勤找方法”、“全员参与”的企业文化。本次项目在远大医药集团领导、天天明药业领导层大力支持下,在天天明公司整个执行团队的通力协作下获得的圆满的成功。

 

 

武汉远大天天明药业有限公司精益改善项目总结大会

 

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