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田中老师与大华科技供应链人员分享J成本论

日期: 2016-05-25
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 5月25日,在浙江大华技术股份有限公司(股票代码002236)集团总部,佐吉咨询首席顾问田中正知老师为大家分享了他历经6年的研究成果,证明通过缩短lead time能够为企业带来收益的J成本理论。大华科技供应链总经理,及供应链各部门总监,经理和相关人员70多人参加了本次培训会。佐吉咨询大华科技精益项目负责人金时光、咨询顾问刘彬代表佐吉咨询参加了本次培训大会。

田中老师J成本.jpg

田中正知老师首先强调了丰田生产方式的真谛是:首先通过自働化确保产品的品质,接着现场不断挑战更快的D(交货期),最后收益自然会随之而来。接着老师用日本著名的猪马试验引出了J成本的概念。老师一再强调考虑收益性时不能单纯的考虑收益率,一定要加入时间的概念,也就是要关注周转次数。随后老师又用J成本理论解释了我一直以来的一个疑问,就是物流费用、物流时间会怎样影响到企业的收益。老师通过一系列的计算引出了物流系数的概念。可以通过物流系数来判断究竟是选择高价的空运还是低价的海运更有利于公司的收益。

  在为期半天的培训中,田中老师强调最多的就是两个字“时间”。半天的时间虽然短暂,但老师分享的内容还是获得了学院强烈的共鸣。

 

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