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田中正知老师在讲授丰田汽车的四大经营哲学之中的现地现物原则时提出过一个观点:真正审视清楚工厂现场的状况后会发现大多数公司材料缺货、设备故障多、产品质量上不去的原因竟然是库存过多!这个观点立刻引发了学员们热烈的讨论,不少学员提到自己工厂正是为了降低设备故障率、材料缺料以及良品率低等因素,不影响正常的生产活动我们必须持持有一定量的库存。乍一看我们可能更倾向于第二种认知,为什么田中老师会这么认为?可以看出这两种认识问题的角度是完全不同的,田中老师认为:因为库存多,工厂的生产目标可以完成,很多人就认为万事大吉,这反而导致了材料缺货问题、设备故障问题被掩盖,导致问题无法解决。学员们则认为是因为设备运行状况不稳定、缺料问题无法解决,因此不得不多持有库存去使得生产活动能正常的开展。这两种说法都有一定的道理,但是这两种不同看问题的方式或许可以解释:为什么我们的企业和丰田的企业相比,产量相差不大,但利润却又巨大的鸿沟。虽然我不认为库存多是唯一导致发生材料缺货和设备故障率无法降下去的原因,但是我认可田中老师这种认识问题的方式。首先我们来看将什么定义为“首要问题”或者说“根本问题”。在田中老师看来库存多是首要问题,公司的重要任务就是解决过多库存;学员们的观点则认为影响正常的生产是首要问题,材料缺货、设备故障率高是问题,为了解决这些问题,库存稍微高点是我们不得不要去承受的结果。关于为什么库存过多会是企业需要关注的真问题,相信大家已经认识的很充分了,这里就不再赘述。这里我想说下为什么我不太倾向于第二种观点。有以下几个理由:01对于企业的经营管理者来说,失去了解决问题的契机由于持有足够的库存,材料缺料问题、设备故障问题变得不再紧迫,导致问题的解决变得遥遥无期。田中老师是以为中国古文学爱好者,他曾在课堂中举过韩信背水一战例子, 我们都知道这是在讲一个在没有退路时和敌人决一死战的故事。在企业活动中,我们不...
发布时间: 2019 - 01 - 13
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生产管理之班组长的作用    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。    班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。    班组长是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:    1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。    2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。    3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。    班组长在生产管理中的职责    班组长是企业中人数...
发布时间: 2018 - 08 - 07
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与具有成熟企业治理精神的欧美不同,东亚主要三个经济体对专业经理人的依赖较低,其中除大陆是以国有企业为主外,日韩主要财团都是起源于家族企业。而众多日本家族企业长盛不衰的秘诀更是让人津津乐道。    多到惊人的日本百年家族企业。首先我们来看,日本究竟有多少超过百年的家族企业。在这里,我想引用两个统计,一个来自日本帝国数据银行(TDB),一个来自东京商工调查。日本帝国数据银行2014年9月发布的百年企业统计报告,日本帝国数据银行拥有日本最大的企业征信数据库,其连续数年发布日本百年企业调查报告,最新的2014年9月份报告显示,日本的百年企业数量多达27335家。    需要注意的是,日本帝国数据银行的取样企业数量为145万家,而日本的企业总数(据日本中小企业厅2014年报告统计)超过421万家。换句话说,日本帝国数据银行的取样企业数仅为日本企业总数的约三分之一。    日东京商工调查2012年8月发布的百年企业统计报告,东京商工调查也在2012年8月发布过一份统计报告,报告称日本百年企业的数量为27441家。东京商工的取样企业数量为244.3万家,约为日本企业总数的二分之一。    我在与跟踪报道日本百年企业20多年的日本东方通信社社长古川猛交流时,他说,“如果全部统计的话,日本百年企业的数量应该在10万家左右...
发布时间: 2018 - 08 - 07
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这个时代这个世界以它的步伐阔步前进,它从不做停留,也不会为谁而等待!    它曾经获得“中国真皮鞋王”称号,是中国三大商务休闲鞋品牌之一,被誉为“县城男鞋扛把子”,2013年在香港成功上市,巅峰期其员工数量近万,它就是名噪一时的“福建名企”——富贵鸟!    但最近,这个曾风光无限的名企,却连连爆出惊人猛料,遭遇创立以来最大危机!    车间停工,员工流失严重    前两天网上热传的一个视频,一位记者实地采访富贵鸟公司总部,发现部门车间已处于停工状态。    富贵鸟总部工厂一共有四个车间,目前只有第一车间和第二车间有员工在作业,第三车间和第四车间的机器已停工,有很多机器都摆到了车间外面的过道上。    一位富贵鸟的员工表示,“现在工厂四个车间的人都不如高峰时期一个车间的人多。”他提到的高峰是指2013、2014年,当时富贵鸟总部工厂的员工上千人,而现在只有几百人。    厂房停工、员工流失……    曾经的服鞋老大,一路走来究竟经历了什么?    富贵鸟的前世今生:4万元起家,曾请陆毅代言!    1984年,中国正处于改革开放之际,许多有开放意识的人纷纷下海创业,富贵鸟创始人林和平也...
发布时间: 2018 - 08 - 07
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随着时代的进步与发展,在我国社会上逐渐的兴起了越来越多的大型企业与公司。开展一家企业与公司可能是一件简单的事情,但是对于这些企业进行经营,却成为了一部分人头疼的事情,为了能够有效的解决这样的问题。不少人选择精益公司来为自己的经营问题排忧解难。但是,大家应该如何选择精益咨询公司才最为靠谱呢?让我们来共同看一下吧!     就当前形式和条件来说,在我国存在着许多中类型的精益生产咨询公司。他们都主要集中在珠三角等地区的范围内,当然,如果说知名的公司,就要说一下佐吉企业管理咨询有限公司了,因为这里不仅汇聚着专业的人才,而且还具有着较高的信誉度。     我们究竟应该如何选择精益咨询公司呢?其实,大家主要要看一下公司所经营的核心产品都又哪些。因为一个精益咨询项目的实施,并不是单单依靠顾问就能够完成的。最主要的是它需要客户项目小组之间的交流与合作来共同完成。     除了以上所介绍的之外,大家还应该充分的考虑到服务的质量以及项目后续的跟踪问题。只有将这些问题进行解决,才能够使项目得以顺利的进展与实施,当然,如果我们事先没有考虑到这问题,则可能就会出现精益生产项目完成之后,顾问退出的现象出现,所以说,规模是很重要的、大家在选择精益咨询公司之前需要对实际项目和运作质量进行考虑与分析。   ...
发布时间: 2018 - 08 - 07
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通过日本企业参访,对于我国的发展都有哪些启示     随着经济全球化的发展以及国家与国家之间的交流日益的频繁。近期,在世界范围内逐渐的兴起了相互学习、相互交流的热潮。我国也在这样的环境下与许多国家建立了友好的机制体系。而日本企业参访,也可以称的上是其中具有典范性的一例。那么,在这次参访活动中,对于我国的经济发展都有哪些重要的启示呢?     一、不断提高自身实力才是关键。近几年,中国的发展速度虽然取得了一定的成就与业绩,但是,作为中国人大家不应该选择停滞不前。也正是因为这一原因的存在,我们则需要要求企业的老板要对自己的企业有一个明确的定位。善于发现自身的长处与不足。本着:“推陈出新”的经营理念与政策,为中国经济发展贡献一份力量。     二、提高我国的文化水平与国民的整体素质。教育是一个国家的精髓所在,所以说,我国仍旧需要坚定不移的实施科教兴国的发展战略。始终把教育放在优先的位置,使新一代国民素质能够在这样的文化氛围中得以不断地进步与提升。     三、学会取长补短。也就是说通过日本企业参访活动,在发展的过程中,大家不能盲目自我。而是要学会脚踏实地,以身作则。     虽然,中国发展的趋势是不断向前的,但是,在发展的过程中,仍旧存在着...
发布时间: 2018 - 08 - 07
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世界上有许多工具存在,知道如何使用它们是重要的。但更重要的是如何把它们组合成一个系统来使用,由此帮助人们从新的视角看待事物,从而改变人们的思维和工作方式。    1、大野耐一圈    在二战后的四十年间,由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统,今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中,训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。    今天,“站在圈内”的练习是培训员工识别浪费非常有效的方法,为团队主管的日常改进提供了结构化的方式,也为时间有限的高级主管提供了解现场的机会。当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内,你会发现实际状态和目标状态之间的差距。    2、帕累托图    1906年意大利经济学家维弗雷多.帕累托用他的80/20法则为我们简化了世界,或称为帕累托原则。通常采用帕累托图来表达。识别重要的少数会对缩小现状和目标状态之间的差距具有最大的效果,一旦该步骤完成,再转向关注于帕累托图中的下一高点。为了找出造成影响预定目标的20%因素的根本原因,下一步需要采用石川馨图深挖其中的根本原因。    3、石川图    石川图(又称鱼骨图或因果图)是由日本质量管理专家石川馨教授于1960年代...
发布时间: 2018 - 08 - 02
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