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学习收获▶ 以两家500强知名企业的兴衰学习正确战略的重要性。▶ 以总裁的视角解析企业发展之路,从愿景,核心能力,战略,到运营能力的建设。▶ 以丰田方针管理,介绍战略方针的编制套路;以成功的经验,介绍实战型四象限战略分析法。▶ 以500强扭亏为盈建立全价值链精益系统的案例,详解企业战略的分析,制定与实施。▶ 以打造精益工厂的经历,和多年一线,中高层的精益管理经验,解析战略成功实施的必备要素---精益领导力。▶ 从实地参访慧鱼太仓标杆工厂中找到各自企业改善的突破口。关于讲师孙老师资深精益专家,美国AITA国际培训师协会认证培训师 丹佛斯,ABB,壳牌, 中国及亚太区精益与质量培训师/教练•   24年制造业工作经历,精益学习实践近20年,曾担任Danfoss中国区变革经理, ABB厂长,壳牌亚太区质量经理,事业部总经理,某跨国集团副总裁等职位。•  曾在ABB负责PS集团中国战略管理;制定开关柜公司运营发展战略,带领变革,一年扭亏为盈,利润增长19%,案例由机械工业出版社出版。•  在壳牌,根据集团整合价值链方针,制定精益推广战略,链接各层级与业务部门,改善业务方法,降本增效,成为壳牌亚太每年度的标准精益工作。•  建立壳牌亚太全流程质量管理模式,推广至全球。 •   建立丹佛斯TS16949质量系统,建立商用压缩机工厂精益系统---全球制造业灯塔工厂, 实现12小时接单发货。•指导服务过企业(部分):长城汽车底盘,铁道部开关,耸生制冷,天津手表厂,诺和诺德,津西钢铁等服务内容包括战略与方针管理,精益生产,精益物流,拉动系统,TS16949质量系统,FMEA,TPM,计划与库存管理,标准化...
发布时间: 2020 - 06 - 08
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佐吉咨询于2016年初成立精益商学院。遵循“帮助企业培养实战派精益人才”的宗旨,力图解决众多中国企业精益人才培养问题。线下由来自中国、日本的精益实战顾问授课,采用行动学习法,以实际改善课题为案例,通过团队的情景式演练或现场改善实践,协助学员理解精益思维,学习精益工具,运用精益改善手法。线上通过TPS商学院学习平台,将精益领域最新鲜的知识通过文字和语音的形式呈现给大家,给大家提供一个随时随地学习、了解精益,共同进步的平台。精益商学院首任院长由历任丰田汽车集团生产调查部部长、物流部部长、曾受丰田大野耐一大师指导的田中正知先生担任。精益商学院师资力量涵盖了企业经营管理、精益生产、供应链管理、质量管理、工业工程、项目管理等领域的专家。精益商学院2018课程安排以下课程均可以内训形式展开。
发布时间: 2018 - 01 - 10
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。讲座概要关于TPS认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家: ・日本   ・韩国 ・俄罗斯    ・印度   ・欧盟 ・斯里兰卡 ・越南 ・马来西亚 ・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:课堂培训/教材      TPS4级认证书TPS4级认证结业证书            &...
发布时间: 2018 - 03 - 11
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现在我国的物流管理和西方国家相比,还有很大的差距,但是物流管理是企业的第三利润源泉,也是供应链优化过程中的一个核心的项目,它的价格是非常大的,因此企业让员工参加物流管理培训是非常有必要的,今天就给大家具体介绍下参加物流管理培训有哪些好处。 1、参加物流管理培训,能够让企业在自身的物流网络中,加强物流配送的管理,提升物流管理的效能,从而更好的满足用户对于产品的需求,这个也是当下物流管理人员急需要解决的问题之一。 2、参加物流管理培训,能够让大家掌握物流运输路线的规划技巧,熟悉运输和配送管理方面的要求,同时还会了解运输作业的流程以及物流成本控制等方面的知识和技巧等。另外,大家还能够了解企业外部的物流考核管理的指标和技巧方面的内容。 3、物流管理培训通常是分为两个部分的,一个个素质拓展实训,一个是物流实训。物流实训主要是让大家熟悉物流的综合课程和核心课程的设备和软件操作等的内容,还有物流沙盘,国际货代和报关等的内容。通过这部分内容,大家就可以感受到物流管理专业实践的重要性了。素质拓展实训的内容,主要是通过一些实训的项目,加强计划,协调,组织和控制等方面的能力,从而树立团结协作的意识,这样就有利于物流教学效率的提高的。 可见,参加物流管理培训是有很多的好处的,大家不仅能够学习到物理管理方面的理论知识,还能够通过实战观摩和互动讨论的方式,让理论和时间相...
发布时间: 2019 - 08 - 20
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现在物流管理已经成为企业竞争的主要因素之一,谁在物流管理方面的效率和速度高,谁能够在激烈的竞争中获胜。那么企业怎样加强自己的物流配送管理呢?这就需要让大家参加物流管理培训,学习这方面的课程,今天就给大家具体介绍下物流管理培训课程是怎样的。 物流管理培训课程会比较全面的论述物流管理的流程,管理模式方面的创新以及物流配送路线的规划等方面的内容,同时还会结合大量的案例进行分析和研究,以全面的提升大家物流管理方面的实战能力。 物流管理培训的内容,主要包括了解物流行业的最新发展动态,掌握这个行业的最新知识理论,还要掌握比较核心的技术,比如物流储备方案的设计和执行,物流信息技术的应用以及货物定位和跟踪等方面的技能。另外,还会了解到物流培训中心的领料和发料的区别以及存在的利弊,了解物流配送的整个过程是怎样的,掌握物料物料配送方案的制作技巧等。 学习物流管理培训课程,还能够了解物流企业最为前沿的技术应用和对于物流人才的需求等的变化,课程是以改革为导向的,能够提高人才培训方案的设计能力。而且物流管理培训的老师的教学也是非常的严谨的,课程内容非常的丰富,实用性很强,比较重视技能方面的培养,同时还会拓展物流规划的制定思路。 可见,学习物流管理培训课程是有很多的好处的,它的内容非常的全面,能够对涉及到物理管理方面的内容进行详细的阐述和讲解,老师在讲课的过程中,通常是...
发布时间: 2019 - 08 - 19
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现在很多企业都会进行精益咨询,而随着企业规模越来越多精益管理也是不可避免的趋势,而很多企业对于精益管理咨询还不太了解,误以为单纯的就是提高企业盈利,而实际上精益管理是针对管理体系的,而今天就来说说精益管理咨询的意义。第一,当企业发展到一定的程度,通常都会进行专业的精益咨询,而目的之一就是把加工工序的品质切换和装配线的转产时间中浪费的时间降低为零,简单来说就是提高效率。第二,很多企业尤其是工业生产企业最头疼的就是库存问题,而精益咨询的目的之一就是把加工和装配相连接流水化,实现消除中间库存的目的,而且把企业原本预估生产变成接单后生产的方式,这样就不存在库存压力。 第三,无论是哪个行业的企业进行精益咨询时都可以减少在制造和搬运以及等待中的浪费,同时在生产源头开始提高产品的质量,做到真正减少浪费的同时提高生产品质。 第四,很多企业中也会因为机械故障停机导致企业运营受到影响,而精益咨询也会针对这方面给出专业的建议,彻底解决机械设备的故障源头,避免因为设备故障导致生产受到影响的事情发生。 第五,很多企业之所以生产速度慢,尤其是开发新产品的周期比较短是因为前置时间比较长,而精益咨询会最大化的压缩前置时间,提高产品尤其是新产品的生产速度。 刚才提到的几点就是企业在发展到一定规模之后进行精益咨询的目的,而对于很多处于瓶颈期的生产企业来说有效的精益管理方案可以帮...
发布时间: 2019 - 07 - 30
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(以下课程均可按照客户具体需求定制化为企业内训课程)   现代企业注重核心竞争力的提炼与专注,因此采购与外包成为常见策略,其成本占企业总成本的平均比率也已逾六成。       一方面,随着外购比重的上升,供应链的质量与交期表现将直接影响企业市场竞争力;而另一方面,供应链降本也成为市场饱和时期企业获得利润的合理来源。两者本质上都在考验企业供应链管理战略是否得当?措置是否有效?以及是否形成伙伴式供应商关系,使双方面临市场不稳定的侵袭时能守望相助以共度难关?       佐吉精益商学院的供应链课程共分为三个部分:       第一部分将从采购战略入手,着重分析应对不同供求力量对比下的供应链管理策略;然后基于合理的策略,第二部分将探讨如何对供应商实施采购管理;第三部分将详细介绍供应商评审、寻源与开发的技巧与难点。该课程将由常年担任供应链精益革新的咨询师授课,在课程中将结合大量实际咨询案例,生动演绎供应链管理的原则,使学员能在较短时间内明晰如何平衡供应商管理中质量、交期与成本,才能使供应商表现最符合企业当前的情境。      ...
发布时间: 2017 - 02 - 16
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