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为什么说讲座不容错过?本次讲座你能听到由原丰田高管带来的最原汁原味的丰田生产方式;你能和原丰田汽车生产调查室部长、物流部长田中正知老师面对面交流、答疑解惑; 你能听到丰田为什么强调降低库存并极力缩短生产周期,丰田是如何解释“时间就是金钱的”;本课程为佐吉明星课程,在国内已开办数十场次,数百家企业参与此次课程。本次课程由在丰田汽车工作超过35年,担任过生产调查部部长的田中正知老师讲授,课程从丰田的四大经营哲学开始,介绍丰田工作方法以及丰田生产方式的底层逻辑;随后,田中老师也会介绍丰田是如何将自働化和准时化融入到日常管理当中的。田中老师有一句名言【只要做好利用自働化的方法确保品质(Q),同时利用准时化的理念极力缩短生产周期(C),收益(D)自然就会随之而来】。最后,会给大家讲述丰田特有的对于【时间】的看法,对此老师还独自开发出来一套管理会计理论【J成本论】来说明缩短过程时间,使现场的物、信息流动起来,企业的收益能力会随之提高。两天的课程中会有大量的互动环节,大家在和田中老师面对面的交流中,对于精益改善的理念及方法都会有所启发、有所收获。本次课程收获从HOW层面上升到WHY层面的全面系统的丰田生产方式说明;大量的互动环节,通过思考实验、课题讨论与老师以及其他不同行业学员教学相长;田中老师签名书籍;讲师简介 - 田中正知佐吉咨询高级顾问在丰田的35年中,并受到大野耐一等大师的指导。曾任丰田总公司生产调查部长,负责进行丰田生产方式的指导和改善。曾任丰田总公司物流管理部长,负责丰田所有商品的运送及全球物流网络的构筑及改善。丰田出身的传授TPS的第一位教授,并著多部精益改善创立了改善会计理论“J成本论”,并在日本设立了“J成本研究会”。田中先生著有多部有关精益生产的著作,其中《会思考的丰田现场》,《丰田现场的人才培育》,《回归原点的管理会计》等已有汉语版本在中国发行。讲座内容&...
发布时间: 2019 - 07 - 01
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讲座目的说起TPS大家往往联想到的是生产制造现场的改善。其实在丰田,TPS不仅仅运用在生产制造当中,在整个供应链中,起到配合制造职能的物流业务之中也得到了充分的运用。本次培训将会详细向大家讲述丰田物流的理念,制造工厂与供应商间、工序与工序间的物流是如何实现准时化与自働化的,并通过详尽的案例向大家介绍中继仓库、集货运输、送奶路线(milk run)等物流方式。此外,还将介绍在丰田工厂内部对于场内物流是如何定义以及其操作管理流程和搬运器具的使用。旨在通过这些知识要点的学习,帮助大家实现高效、低成本的物流。讲师简介 - 伊藤光侑佐吉咨询高级顾问1960年4月  进入丰田汽车公司1963年3月1日  进入元町工場車体部、从事模具修理工作1972年2月1日  晋升为元町工場車体部班長 1977年1月1日  海外指导 菲律宾delta motor公司改善指导(7个月)1984年4月1日  海外指导 Toyota motor印尼工厂指导,人才培养指导(31990年2月1日  晋升为元町工場車体部工長 1993年5月1日    调动到元町工場工務部TPS小组工作 国内供应商改善指导(1年)2001年3月1日  海外指导 中国天津汽車(現一汽)生産物流改善及人才培养2002年2月1日  海外指导 台湾...
发布时间: 2018 - 04 - 08
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佐吉咨询于2016年初成立精益商学院。遵循“帮助企业培养实战派精益人才”的宗旨,力图解决众多中国企业精益人才培养问题。线下由来自中国、日本的精益实战顾问授课,采用行动学习法,以实际改善课题为案例,通过团队的情景式演练或现场改善实践,协助学员理解精益思维,学习精益工具,运用精益改善手法。线上通过TPS商学院学习平台,将精益领域最新鲜的知识通过文字和语音的形式呈现给大家,给大家提供一个随时随地学习、了解精益,共同进步的平台。精益商学院首任院长由历任丰田汽车集团生产调查部部长、物流部部长、曾受丰田大野耐一大师指导的田中正知先生担任。精益商学院师资力量涵盖了企业经营管理、精益生产、供应链管理、质量管理、工业工程、项目管理等领域的专家。精益商学院2018课程安排以下课程均可以内训形式展开。
发布时间: 2018 - 01 - 10
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com讲座概要关于TPS认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家: ・日本   ・韩国 ・俄罗斯    ・印度   ・欧盟 ・斯里兰卡 ・越南 ・马来西亚 ・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:课堂培训/教材      TPS4级认证书TPS4级认证结业证书      &#...
发布时间: 2018 - 03 - 11
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现在我国的物流管理和西方国家相比,还有很大的差距,但是物流管理是企业的第三利润源泉,也是供应链优化过程中的一个核心的项目,它的价格是非常大的,因此企业让员工参加物流管理培训是非常有必要的,今天就给大家具体介绍下参加物流管理培训有哪些好处。 1、参加物流管理培训,能够让企业在自身的物流网络中,加强物流配送的管理,提升物流管理的效能,从而更好的满足用户对于产品的需求,这个也是当下物流管理人员急需要解决的问题之一。 2、参加物流管理培训,能够让大家掌握物流运输路线的规划技巧,熟悉运输和配送管理方面的要求,同时还会了解运输作业的流程以及物流成本控制等方面的知识和技巧等。另外,大家还能够了解企业外部的物流考核管理的指标和技巧方面的内容。 3、物流管理培训通常是分为两个部分的,一个个素质拓展实训,一个是物流实训。物流实训主要是让大家熟悉物流的综合课程和核心课程的设备和软件操作等的内容,还有物流沙盘,国际货代和报关等的内容。通过这部分内容,大家就可以感受到物流管理专业实践的重要性了。素质拓展实训的内容,主要是通过一些实训的项目,加强计划,协调,组织和控制等方面的能力,从而树立团结协作的意识,这样就有利于物流教学效率的提高的。 可见,参加物流管理培训是有很多的好处的,大家不仅能够学习到物理管理方面的理论知识,还能够通过实战观摩和互动讨论的方式,让理论和时间相...
发布时间: 2019 - 08 - 20
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现在物流管理已经成为企业竞争的主要因素之一,谁在物流管理方面的效率和速度高,谁能够在激烈的竞争中获胜。那么企业怎样加强自己的物流配送管理呢?这就需要让大家参加物流管理培训,学习这方面的课程,今天就给大家具体介绍下物流管理培训课程是怎样的。 物流管理培训课程会比较全面的论述物流管理的流程,管理模式方面的创新以及物流配送路线的规划等方面的内容,同时还会结合大量的案例进行分析和研究,以全面的提升大家物流管理方面的实战能力。 物流管理培训的内容,主要包括了解物流行业的最新发展动态,掌握这个行业的最新知识理论,还要掌握比较核心的技术,比如物流储备方案的设计和执行,物流信息技术的应用以及货物定位和跟踪等方面的技能。另外,还会了解到物流培训中心的领料和发料的区别以及存在的利弊,了解物流配送的整个过程是怎样的,掌握物料物料配送方案的制作技巧等。 学习物流管理培训课程,还能够了解物流企业最为前沿的技术应用和对于物流人才的需求等的变化,课程是以改革为导向的,能够提高人才培训方案的设计能力。而且物流管理培训的老师的教学也是非常的严谨的,课程内容非常的丰富,实用性很强,比较重视技能方面的培养,同时还会拓展物流规划的制定思路。 可见,学习物流管理培训课程是有很多的好处的,它的内容非常的全面,能够对涉及到物理管理方面的内容进行详细的阐述和讲解,老师在讲课的过程中,通常是...
发布时间: 2019 - 08 - 19
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现在很多企业都会进行精益咨询,而随着企业规模越来越多精益管理也是不可避免的趋势,而很多企业对于精益管理咨询还不太了解,误以为单纯的就是提高企业盈利,而实际上精益管理是针对管理体系的,而今天就来说说精益管理咨询的意义。第一,当企业发展到一定的程度,通常都会进行专业的精益咨询,而目的之一就是把加工工序的品质切换和装配线的转产时间中浪费的时间降低为零,简单来说就是提高效率。第二,很多企业尤其是工业生产企业最头疼的就是库存问题,而精益咨询的目的之一就是把加工和装配相连接流水化,实现消除中间库存的目的,而且把企业原本预估生产变成接单后生产的方式,这样就不存在库存压力。 第三,无论是哪个行业的企业进行精益咨询时都可以减少在制造和搬运以及等待中的浪费,同时在生产源头开始提高产品的质量,做到真正减少浪费的同时提高生产品质。 第四,很多企业中也会因为机械故障停机导致企业运营受到影响,而精益咨询也会针对这方面给出专业的建议,彻底解决机械设备的故障源头,避免因为设备故障导致生产受到影响的事情发生。 第五,很多企业之所以生产速度慢,尤其是开发新产品的周期比较短是因为前置时间比较长,而精益咨询会最大化的压缩前置时间,提高产品尤其是新产品的生产速度。 刚才提到的几点就是企业在发展到一定规模之后进行精益咨询的目的,而对于很多处于瓶颈期的生产企业来说有效的精益管理方案可以帮...
发布时间: 2019 - 07 - 30
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