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开课目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行错误指导;或只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,日本成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施。此课程系统的介绍精益改善的基础概念及导入原理,是精益骨干人员的必修之课。关于TPS检定4级认证・参与认证国家:・日本・韩国・俄罗斯・印度・欧盟・斯里兰卡・越南・马来西亚・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:2018年3月TPS认证首次来到中国!讲师均为日本检定协会专职讲师,详解了丰田生产方式的基础知识、团队活性化、5S、可视化、标准作业、物流改善、设备改善、品质改善等TPS入门知识,以丰田真实的生产现场为依托,系统性的向大家还原丰田方式中,最精华、应用最广泛的现场改善方法,为大家讲授最正宗的丰田生产方法。系列课程滚动开班日本权威TPS检定协会4级认证培训第一次课程时间:2020年3月13日-14日地址:上海市内第二次课程时间:2020年7月17日-18日地址:上海市内第三次课程时间:2020年11月20日-21日地址:上海市内讲师简介 - 小泽桂辅40余年丰田经验实战咨询师 1959年进入丰田汽车公司  ・曾就任于总公司工厂、上郷工厂、田原工厂、元町工厂的质量管理部、制造部工作40余年。・在海外历任台湾、国瑞汽车(丰田海外工厂)副工厂长;任元町工厂总装配部主查。专业领域・TOTAL-TPS(丰田生产方式)的主咨询师・TOTAL-T...
发布时间: 2019 - 12 - 17
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丰田管理中经常会提到这样一个词---KYT,那究竟什么是KYT呢?今天我们就同大家介绍一下KYT,以及在企业里如何去实施KYT(危险预知训练)的方法。危险预知训练是指根据职场和作业状况中隐藏的危险要因及其引起的现象,使用表现了职场和作业状况的插图,以及自己去现场实际操作、观察他人作业情况、分成小组讨论商议并达成共识、对危险点和重点实施项目进行指差唱和·指差呼称的确认、在行动前将其解决的训练。KYT这三个英文字母则是由危险(日语Kiken)的K、预知(日语Yochi)的Y、训练(英语Training)的T组合而成的。//为什么企业需要让员工去掌握危险预知能力呢?主要有如下4点必要性://提高安全意识水平加强对危险的感知性和集中力,提高干劲通过反复的训练使危险预知和抢先安全行动变成下意识的行为  →习惯化通过实施KY训练、KYM(危险预知会议),让每一个作业人员都能掌握危险预知能力,有能感觉到【危险!】,就可以保证任何人都不会受到伤害KYT是通过会议形式来加强企业员工对危险的感知,共享针对危险的信息并通过会议对此进行解决。//那么在实施KYT之后,企业能获得哪些效果呢?//员工的感受力变得敏锐提高员工的集中力增强员工问题解决能力强化对实践的积极性构建以预防和安全为主的职场文化最终构建【预防】、【全员参与】等正能量的【0灾害】职场文化总的概况起来,KYT的目标就是构建...
发布时间: 2018 - 12 - 28
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。此课程系统的介绍精益改善的基础概念及导入原理,是精益骨干人员的必修之课。关于TPS检定4级认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家:・日本・韩国・俄罗斯・印度・欧盟・斯里兰卡・越南・马来西亚・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:全世界都有学员参与TPS认证,2016年约3000人参加认证;2018年3月TPS认证首次来到中国!在上期课程中,曾在丰田工作31年的水野老师,详解了丰田生产方式的基础知识、团队活性化、5S、可视化、...
发布时间: 2018 - 12 - 25
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伴随着11/30-21/1日为期两天的《正宗丰田方式与J成本会计思维》圆满落幕,佐吉商学院2018年的所有课程都已圆满结束,感谢大家这一年度的支持,衷心希望18年所有参与过课程的学员都能将课程中所学理论付诸于实践,工作越来越顺利!佐吉商学院2018年一共举办9场公开课,主题涵盖TPM、质量管理、物流、工厂布局等主题,今年佐吉还引进了日本TPS协会的认证培训。我们所设计的课程只有一个目的,希望通过丰田“道”的讲解,让学员体会丰田“术”的产生的背后原因,然后让学员思考如何衍生出本企业的“术”。佐吉2018年公开课由田中老师人才培养课程开始,也由他老人家的人才培养课程结束,大家应该也发现丰田的课程无论什么主题,其中必不可少的部分都有人才培养,无论是哪种改善方法还是哪种改善途径,回归到最本质的现场,执行还需要靠人:人是企业最大的财富。以下是部分培训的照片,2019我们整装再出发!更多课程信息,您可以关注佐吉咨询官网以及公众号,
发布时间: 2018 - 12 - 02
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为什么这次讲座不容错过?全球都在学习丰田生产方式,但是你认为的丰田生产方式是正宗的丰田生产方式吗?有没有可能你接触到的丰田方式都是外界人揣摩的“伪装者”呢?公司的改善效果不尽如人意,有没有可能是因为这些“伪装者”呢?本次课程由在丰田的35年中,并受到大野耐一等大师的指导的田中正知老师主讲。带领大家学习丰田汽车内部真正实践过的丰田方式,通过此次讲座,您获得的不仅仅是一种改善工具,因为:正宗丰田方式作为经营层来说是一种经营哲学 作为员工来说是一种人生哲学讲师简介 - 田中正知佐吉咨询高级顾问在丰田的35年中,田中先生长期从事与制造有关的工作,并受到大野耐一等大师的指导。东京大学特任研究员,J成本研究会会长1967年名古屋大学硕士研究生毕业后计入丰田汽车工业株式会社。在丰田的35年中,长期从事与制造有关的工作,并受到大野耐一等大师的指导。1993年就任丰田总公司生产调查部长,负责进行丰田生产方式的指导和改善。特别在集团内所有生产工厂中推广了组装工序管理系统。1995年就任丰田总公司物流管理部长,负责丰田所有商品的运送及全球物流网络的构筑及改善。2000年11月,随着制造大学的创办,受丰田社长之名转到该大学制造学科,成为丰田出身的传授TPS的第一位教授。2005年起担任东京大学制造经营研究中心特任研究员。田中教授独自创立了改善会计理论“J成本论”(把时间轴加入管理会计中的新尝试)...
发布时间: 2018 - 10 - 17
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目的      近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com讲师简介 - 水野宗昭TMS&TPS检定协会理事1961.04~1992.02   中央発條(㈱(丰田汽车一级供应商)・进入制造部(担当钣金、热处理等工序管理者)・负责设备维护业务・负责新设备的导入业务(生产准备)1961.04~1992.02 ・公司内部生产调查部(推进TPS开展工作) ・推动各制造工序TPS导入改善 ・物流及生产...
发布时间: 2018 - 09 - 25
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精益商学院第八课《持续盈利的生产管理法& 新工厂布局》已于上周摸顺利结束,本次课程由来自全国的十多家企业,近三十人参加,由佐吉明星讲师水野老师授课。水野老师曾在丰田担任组装部长及全球支援中心部长,还曾受邀担任中国品牌节嘉宾,并发表精益制造主题演讲。水野老师在中国企业开展精益咨询工作已近十余年,深知国内制造业的现状及痛点。这次课程中,老师不仅口头分享了国内精益咨询案例,还通过改善前后对比的资料向大家展示,精益是一个持续的过程,不是暂时的结果;还通过视频展示一些改善的实际操作,提升学员针对知识的吸收。在生产管理授课环节,学员现场提问的问题点主要集中在原材料采购及生产批量确定这两方面。针对这两大痛点,老师在课程中分享了丰田的经验,以及在国内改善的成功案例。在工厂布局授课环节,老师设计道具让学员现场展开新工厂布局演习。针对布局的思考,不仅限于筹建新工厂,更可以缩小至车间布局及工序布局。以下是各小组设计的新工厂,您看下哪个更合理?最后要特别夸赞下我们这期的学员,两天的答疑环节,真的能看出来大家都是有备而来。他们不仅课上认真、投入,课程结束后,部分学员还依据课程中其他学员提出的问题,分享自身企业的经验。精益无止境,我们精益人继续加油!介于本次课程反响较好,很多广东的小伙伴咨询此次课程,佐吉计划在广州加开此次课程,具体的课程安排还请大家关注微信公众号或者佐吉官网。
发布时间: 2018 - 08 - 26
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