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本次课程的收获前丰田汽车高管深入浅出的说明丰田管理模式,全面了解丰田精益之“道”。分组仿真模拟,在理解精益之“道“的基础上,亲手实践精益之“术”。从实地参访慧鱼太仓标杆工厂中找到各自企业改善的突破口。这是一个为期2天的精益理论+实践模拟+标杆工厂参观的课程项目精益理论部分由原日本丰田汽车生全球支援中心部长水野忠男老师主讲模拟实践部分来自慧鱼集团的卡车仿真游戏,通过仿真学习系统化的流程优化参观太仓慧鱼集团标杆工厂,通过参观工厂了解精益在现场的实践参加学员及培训形式制造型企业管理者、现场监督者、企业精益转型负责人及各运营部门负责人(采购、质量、计划、制造)培训以分组的形式开展、每组10-12人。仿真模拟时每组有三个角色(组装、物流、检验)课程内容-第一天 1. 改变生产现场,确认什么是正确的管理方法理解生产管理的整体面貌各位公司生产管理方面共通的问题点持续盈利的生产管理方法核心对于生产管理进行彻底剖析2. 生产管理所涵盖的内容及改善的推进方法如何看清生产的整体流程:绘制物流、信息流图,涵盖从接单开始到出货的整个流程的每一细节确认生产计划是否被切实的执行:以【原单位】为依据进行管理、确认提升原材料采购、调拨的精度:计算必要数量,考虑物料采购周期进行适时的集货善用生产指示:把握正确的生产能力,防止过量生产的浪费有效进行生产进度管理:以小时为单位把握计划与实绩场内物流的可视化管理:制定相应的基准,把控搬运、仓库作业的效率通过实际案例分析说明问题3. 构建持续盈利的现场--【损益可视化】管理进行成本细分管理,代替模糊不清的现场成本管理通过每天监控input和output来管理工厂的生产效率不同费用科目的改善着眼点:工时、材料费、间接材料、能耗通过实际案例学习合理化改善4. 总结、Q&A课程内容-第二天 1. 卡车模拟简化并模拟真实生产流程,帮助学员...
发布时间: 2019 - 09 - 17
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企业生产运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。因而很多企业都会定期进行生产管理培训。下面就由小编跟大家详细介绍下生产管理培训的重点是什么。     第一,当代企业之间的竞争,不仅是产品的竞争,同时也是人才的竞争,因此在进行生产管理培训的时候,企业需要着眼于学习力,需要不断提高企业员工的认知,要想办法激活所有员工的学习动力,让他们以学习带动创新,以创新推动企业发展。只有员工能够不断进行学习,不断进行创造性的学习才能够为企业做出更多的贡献。     第二,学习型企业的创建工作可以说是一项长期的系统工程,必须要扎扎实实深入持久,也必须要让员工保持学习毅力,也就是通过生产管理培训需要让员工能够坚持学习,并且要学有成效。     第三,在进行生产管理培训的过程中,企业需要围绕干部员工学习能力的培养和提升,需要重点解决怎样学更有效的问题。为此,企业需要从实际出发,建立适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体,通过集中培训学习,进而提高员工的学习能力。     第四,每次的生产管理培训,其培训内容肯定是不同的,并且要有侧重点,重点不需要太多,一个就可以,只要实现了就是成功。并且要根据每次的培训目标,在培训之后能够更好的落实。&#...
发布时间: 2018 - 10 - 31
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随着社会的发展,很多企业都已经感受到了市场竞争的激烈,尤其是生产型企业,更是希望在竞争中占据优势地位,那么就需要想办法从各方面提高自己的生产能力。可以说精益管理课程的出现,让更多的企业看到了希望。那么精益管理课程对企业有何好处呢?下面就由小编跟大家详细介绍下。     第一,精益管理课程能够拓宽解决问题的能力,只有在遇到问题的时候,能够对问题有清醒的认知和分析能力,才能够在最短时间之内找到解决问题的方法,并采取相应的措施。如果能够掌握精益管理课程的精髓,那么企业的经营者就能够得到更进一步的成长。     第二,通过精益管理课程的学习,企业经营者能够明白减少系统的复杂性的重要性。要知道,产品层次型组织结构和过程的复杂性不仅会使得企业的管理和发展变得更加困难,更为重要的是它横岗使得生产经营的成本增加。因而精益管理课程能够教会大家一个道理,那就是要想办法减少复杂性,必须要找出产生复杂性的原因。     第三,精益管理课程还能够教会大家在进行生产作业的时候需要遵循一定的控制原则,只有把任务的责权和管理下放给承担任务的职工,才能够让生产过程得到更好的控制。无论是控制生产时间,成本还是质量,都有专人负责,从而让企业的管理能够更趋于规范化。     综上所述,千万不要小看精益管...
发布时间: 2018 - 10 - 22
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随着社会的不断发展,现如今其实很多时候有不少企业都是非常重视生产管理培训的,而一说到这一培训,其实还是有不少人是不太熟悉的,其主要就是指企业自己或者是寻求专业管理者来帮助企业各个部门进行生产管理方面的培训。要知道如果是专业的培训的话,其实是可以帮助企业很好的提高员工的工作效率的。对此,接下来我们就一起来看一看生产管理培训的主要培训目标是什么。     在进行生产管理培训的时候,其实最为基础的一点目标就是要培养企业员工以公司为本的生产管理理念,因为只有树立员工的主人翁意识,才可以让大家都更加尽心尽力的为企业服务,从而创造出更多的效益。另外,在整个的培训过程中,其实一些基础的职业技能等方面也是需要让员工有所掌握才可以的。     当然,生产管理培训还旨在让广大员工真的的了解企业的价值所在,而这主要就是要让员工懂得进行一些价值的分析,明确的知道自己所做的事情究竟哪些是有意义的,哪些是没有意义可以直接忽略掉的。而对于一些专业的技术也是需要在培训过程中慢慢渗透的。     当然,除了上述一些培训的目标之外,其实很多时候生产管理培训也是会指导员工要懂得结合企业自身的实际情况,从而对现有的工作流程以及工艺等等进行一个有效的改进,从而达成全员精益,期望对企业生产现状及解决之道达成共识。  ...
发布时间: 2018 - 09 - 17
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我们都遇到过这样的情形:企业大举投资培训,绩效却毫无起色。究其原因,多为培训在组织中没有得到充分地贯彻。“培训需要后续跟进”,这已成为常识。那么,我们应该怎样做,才能让培训取得成功呢?     将培训融入日常工作    为了强化培训效果,企业领导者应把训中所学融入到日常工作中。他们首先要廓清企业所需的行为是什么,然后在全公司倡导、鼓励这些行为。随着时间推移,员工自然会有所改变。当高管以及部门主管把培训变成激励员工的手段、让学习像“瀑布”一样在企业里流淌时,即使上司不在旁边,员工也能做到严格的自我管理。    想要提升企业绩效,聚焦和重复很重要。与其让员工们练习培训课堂中成百上千的知识点,不如让他们用心磨练1~2个技巧,并尝试在各种情况下使用。这一点对于实现业务目标意义非凡,随着全体员工“小”行为的稳步改善,企业将循序渐进地获得成功。    上述内容指出了两条关键方法:    领导者要学会在整个公司(从管理层到车间)推动培训;引导员工磨练1~2个技巧,能够驱动企业实现所需行为。     与员工进行有效的接触    在教练技术迅速变化以及商业需求与日俱增的情形下,管理者每天都应在公司里走动,时不时地进行一个3分钟的一对一谈话。对...
发布时间: 2018 - 09 - 11
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为什么在汽车市场的严峻形势下,李书福能够领导吉利,以超高的出口增长率领跑行业?顶着“沃尔沃”光环的吉利,还拥有什么样的竞争力?当张近东战略思想产生巨变后,苏宁电器在搭建“门店+苏宁易购+乐购仕”的三层商业结构中,如何面对激增的商品订单,如何降低和2万多家供应商的沟通成本?全球经济周期中,张瑞敏如何对海尔实施更精准的“以销定产”?要打造网上“沃尔玛”的1号店,如何避免行业最头痛的“爆仓”问题?海信电器和中远物流这对在物流链中的上下游企业,如何寻找最合适的流程简化和新合作模式?扩张中的福田汽车,如何使整条供应链的运营彻底摆脱低效的人工操作,实现向高智能的转型升级?方太如何对分销物流第三方实施管理植入?光明乳业如何独创供应链全程管控标准,让人喝到一杯放心奶?    NO.1 采购:“共同体”模式    代表公司:吉利汽车    主要创新点:吉利从过去对供应商的单方面采购关系,变为合资/合作关系,在供应链前端,获得优质资源和成本优势。    创新价值:在为本土关联性供应商搭桥,与海外零部件公司合资/合作的同时,吉利自己也参与其中,三方形成“1+1+1”合作模式。吉利在采购环节上获取优先采购权和最低成本。    创新概述:在原有采购模式上,吉利遇到了两难困境:第一,本土关联性供应商已无法适应吉...
发布时间: 2018 - 09 - 11
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现在的科技越来越发达,信息加速传播的社会,很多企业为了更好地进行发展,在管理制度上也会不断创新和跟进,不过光是运营公司的发展就已经要花掉大部分的力气了,在管理方面可以选择专业的精益管理课程公司,这样能够为企业省下很多培训的时间,也能够快速地提高企业的管理质量和员工的素养,不过课程的选择也要仔细考虑,那么精益管理课程选哪里好呢?接下来就让我们一起来了解一下吧。     首先我们可以访问相关精益管理课程公司的官网,在官网上我们往往能够了解到该公司服务的具体内容,相关的介绍等,其中根据课程的丰富程度我们就能够大概判定出该公司的初步实力水平,如果课程量较少,并且还显得不够专业,那么就要小心了,这种很可能不够靠谱,避免给自己带来不必要的麻烦。     接下来我们也可以去了解一下该精益管理课程公司的成功案例。毫无疑问,成功的案例就是一个公司实力的最好证明之一,成功的案例越多,也就意味着该公司在行业里的经验越多,实力也够雄厚,那么这种可靠的公司也就很值得我们考虑,优秀的公司才能够最大程度的满足我们的需求,为企业的发展带来正确的方向指点。     现在企业之间的竞争十分激烈,优胜劣汰就是这个社会公平的规则,为了让企业能够站稳脚跟,那么优质的精益管理课程是必需的,要想不断进步,谦虚的学习是很重要的,选对了精益管...
发布时间: 2018 - 09 - 11
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