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本次课程的收获前丰田汽车高管深入浅出的说明丰田管理模式,全面了解丰田精益之“道”。分组仿真模拟,在理解精益之“道“的基础上,亲手实践精益之“术”。从实地参访慧鱼太仓标杆工厂中找到各自企业改善的突破口。这是一个为期2天的精益理论+实践模拟+标杆工厂参观的课程项目精益理论部分由原日本丰田汽车生全球支援中心部长水野忠男老师主讲模拟实践部分来自慧鱼集团的卡车仿真游戏,通过仿真学习系统化的流程优化参观太仓慧鱼集团标杆工厂,通过参观工厂了解精益在现场的实践参加学员及培训形式制造型企业管理者、现场监督者、企业精益转型负责人及各运营部门负责人(采购、质量、计划、制造)培训以分组的形式开展、每组10-12人。仿真模拟时每组有三个角色(组装、物流、检验)课程内容-第一天 1. 改变生产现场,确认什么是正确的管理方法理解生产管理的整体面貌各位公司生产管理方面共通的问题点持续盈利的生产管理方法核心对于生产管理进行彻底剖析2. 生产管理所涵盖的内容及改善的推进方法如何看清生产的整体流程:绘制物流、信息流图,涵盖从接单开始到出货的整个流程的每一细节确认生产计划是否被切实的执行:以【原单位】为依据进行管理、确认提升原材料采购、调拨的精度:计算必要数量,考虑物料采购周期进行适时的集货善用生产指示:把握正确的生产能力,防止过量生产的浪费有效进行生产进度管理:以小时为单位把握计划与实绩场内物流的可视化管理:制定相应的基准,把控搬运、仓库作业的效率通过实际案例分析说明问题3. 构建持续盈利的现场--【损益可视化】管理进行成本细分管理,代替模糊不清的现场成本管理通过每天监控input和output来管理工厂的生产效率不同费用科目的改善着眼点:工时、材料费、间接材料、能耗通过实际案例学习合理化改善4. 总结、Q&A课程内容-第二天 1. 卡车模拟简化并模拟真实生产流程,帮助学员...
发布时间: 2019 - 09 - 17
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“中国制造2025”的提出将中国制造业发展推向了一个全新的阶段,要实现从制造业大国向制造业强国的转变,一个最关键的推动力就是“人才”。从企业技术创新、业务转型、生产流程优化与创新,到新市场的进入,海外市场拓展,优秀的人才能够从多个层面推动企业的转型和长期发展。如何培养、吸纳和留住人才、如何构建合理的人才架构,都是中国制造业企业需要思考和解决的关键问题。作为全球最大的职业社交平台,领英汇聚了大量优秀的制造业人才。近日,领英根据《中国制造2025》的战略任务和重点领域,对中国制造业的人才大数据进行了详尽的统计,并针对制造业六个主要领域的人才状况和变化趋势做出了全面分析,包括机械与自动化、国防与交通运输设备制造、信息技术、新兴医疗制造、新材料制造、能源与环保,旨在为企业了解和吸引目标人才提供参考,从而助力企业打造人才优势,把握竞争先机。能源与环保人才总体占比较少 信息技术制造人才更多汇聚北京截至到2015年第三季度,领英中国会员中与制造业相关的六大类行业人才数量达到248万,其中机械与自动化和信息技术领域人才数量最多,约为140万人,占据人才样本总量的56%,而新材料制造人才最少,仅为20万人。从六大类制造业领域人才的总体城市分布中可以发现,上海制造业人才最多,北京以小幅差距随列其后。其中信息技术人才主要集中在北京,是成都信息技术人才数量的7倍。能源与环保人才在北京、上海、深圳...
发布时间: 2015 - 04 - 12
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日本就有这么一家只有一坪(约3.3平方米)的点心店,年销售额居然高达3亿日元(约2387万元人民币)。 这家名叫小竹的点心店位于东京吉祥寺商业街,只出售羊羹和最中两种点心。小店的羊羹每天限量150个,每人限购5个,为了买到这种梦幻羊羹,许多人早上四五点就来排队,要是赶上节假日,甚至有人半夜1点就来排队,这种排队的情况居然持续了40多年。羊羹随禅宗传至日本,由于僧人不吃肉,就用红豆与面粉或葛粉混合后蒸制,制作方法很简单,把红小豆煮熟、碾碎,再和砂糖和琼脂混合熬煮,然后冷却成型即可。 这家店从来没做过广告,也没接受过采访,店面小而朴素,门前也没有停车场,但店门前排了四十年的队,年销售额3亿日元,实在让人惊叹。什么原因呢,是因为店家把制作羊羹这样的事当作毕生的事业,用心去体会,严格要求每一个环节,做到极致,几近于道。日本是一个崇尚道的国家,各行各业做到极致都可入道,比如花道,香道,茶道,道就是把事情做到极致的精神。这家点心店的店主稻垣女士跟随父亲学习羊羹的制作,她有五个兄弟姐妹,别人都受不了她力求完美的父亲在制作羊羹中的苛刻。学习的过程中,不知做了多少羊羹,但每次父亲品尝后都说不行,直接丢进垃圾箱。然后她再不断学习和改进,慢慢就能吃出为什么每一天有细微的差异,有时候是因为火候,有时是因为清洗小豆的方法,这样经过不断的学习和尝试,才最终做出完美的羊羹。让我印象深刻的是,...
发布时间: 2015 - 06 - 12
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在国家财政政策、货币政策的调整下,精益的管理咨询能够有效助力“更加精简而有财富创造活力的企业发展”。精益管理咨询公司能够灵活地帮助企业消弭当下政策实行下其存在的弱势,让企业可持续地存活下去。那么,具体为什么要选择好的精益管理咨询公司呢?   首先,国家开始调整制造产业,大力推行去杠杆、降成本的做法。利用低价劳动力和原材料的优势站稳脚跟是不可能的了,这就需要企业提高效率,培育自己的创造潜力,跻身进入行业前沿。   其次,精益管理咨询公司是学习并借鉴了世界五百强大公司的运营经验来为服务的企业对象制定方案的,来源可靠。有优秀的模范做经验源泉,不怕企业制造没有活力。此外,精益管理咨询公司还会帮助企业降低各方面成本,来腾出更多创新的资金,不至于在资本大浪淘沙后,被拍死在岸上。   最后,精益咨询公司提供的改造方案能让企业脱胎换骨,他们足够专业,能让企业管理拥有一定的可自我调节发展功能。在诊断出工厂存在的问题后,能迅速根据现状制定对策,并督促企业员工执行、在改善中提升能力。   综上所述,精益咨询管理公司的出现是时代变化和它自身优势突出共同决定的。而企业要想在当下成功转型,依靠这种专业公司来制定攻略是最妥帖的。佐吉企业管理咨询(上海)有限公司,在多年的探索和服务工作中总结出了一套精益改善企业运营的经验,能够真正做到改善低效重复的工作,为企业的高效、适应政...
发布时间: 2019 - 09 - 09
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对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司,这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司,然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司,所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。 第一,对于很多已经初具规模的公司来说因为有了一定的实力,而且在运营能力和业务范围等方面都在增加的前提下,往往需要咨询下精益管理咨询公司,这些机构可以找到该公司当下的不足之处并且给出更好的完善方案,这样企业就可以早点杜绝资源浪费的情况发生。 第二,也有很多企业在发展到一定的程度就进入了瓶颈期,无论企业如何努力依然没有办法把业绩提高一个档次,这种情况下也适合委托精益管理咨询公司,这样精益管理机构可以找到企业当下进入瓶颈期的原因,无论是从企业自身改善还是更改运营策略等,可以让企业尽快度过瓶颈期迎来更好的发展。 第三,其实很多已经非常有实力和规模的企业往往更加依赖精益管理咨询公司,精益管理机构就像是医生一样定期为企业做个体检,从生产线到管理层以及物料物流等各个方面给出最好的建议,找到企业管理运营的不足和漏洞进行查漏补缺,这样才能保证企业一直蒸蒸日上。 第四,很多新的企业在起步不久也会咨询下精益管理咨询公司,无论是管理层的学习和培训还是企业运营方面的指导,新公司得到一些建议和经验后可以快速的发展自己。 刚才提到的就是哪些公司适合委托精...
发布时间: 2019 - 09 - 02
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现在我国的物流管理和西方国家相比,还有很大的差距,但是物流管理是企业的第三利润源泉,也是供应链优化过程中的一个核心的项目,它的价格是非常大的,因此企业让员工参加物流管理培训是非常有必要的,今天就给大家具体介绍下参加物流管理培训有哪些好处。 1、参加物流管理培训,能够让企业在自身的物流网络中,加强物流配送的管理,提升物流管理的效能,从而更好的满足用户对于产品的需求,这个也是当下物流管理人员急需要解决的问题之一。 2、参加物流管理培训,能够让大家掌握物流运输路线的规划技巧,熟悉运输和配送管理方面的要求,同时还会了解运输作业的流程以及物流成本控制等方面的知识和技巧等。另外,大家还能够了解企业外部的物流考核管理的指标和技巧方面的内容。 3、物流管理培训通常是分为两个部分的,一个个素质拓展实训,一个是物流实训。物流实训主要是让大家熟悉物流的综合课程和核心课程的设备和软件操作等的内容,还有物流沙盘,国际货代和报关等的内容。通过这部分内容,大家就可以感受到物流管理专业实践的重要性了。素质拓展实训的内容,主要是通过一些实训的项目,加强计划,协调,组织和控制等方面的能力,从而树立团结协作的意识,这样就有利于物流教学效率的提高的。 可见,参加物流管理培训是有很多的好处的,大家不仅能够学习到物理管理方面的理论知识,还能够通过实战观摩和互动讨论的方式,让理论和时间相...
发布时间: 2019 - 08 - 20
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现在物流管理已经成为企业竞争的主要因素之一,谁在物流管理方面的效率和速度高,谁能够在激烈的竞争中获胜。那么企业怎样加强自己的物流配送管理呢?这就需要让大家参加物流管理培训,学习这方面的课程,今天就给大家具体介绍下物流管理培训课程是怎样的。 物流管理培训课程会比较全面的论述物流管理的流程,管理模式方面的创新以及物流配送路线的规划等方面的内容,同时还会结合大量的案例进行分析和研究,以全面的提升大家物流管理方面的实战能力。 物流管理培训的内容,主要包括了解物流行业的最新发展动态,掌握这个行业的最新知识理论,还要掌握比较核心的技术,比如物流储备方案的设计和执行,物流信息技术的应用以及货物定位和跟踪等方面的技能。另外,还会了解到物流培训中心的领料和发料的区别以及存在的利弊,了解物流配送的整个过程是怎样的,掌握物料物料配送方案的制作技巧等。 学习物流管理培训课程,还能够了解物流企业最为前沿的技术应用和对于物流人才的需求等的变化,课程是以改革为导向的,能够提高人才培训方案的设计能力。而且物流管理培训的老师的教学也是非常的严谨的,课程内容非常的丰富,实用性很强,比较重视技能方面的培养,同时还会拓展物流规划的制定思路。 可见,学习物流管理培训课程是有很多的好处的,它的内容非常的全面,能够对涉及到物理管理方面的内容进行详细的阐述和讲解,老师在讲课的过程中,通常是...
发布时间: 2019 - 08 - 19
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