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11.35年丰田工作经验的精益大咖,总结丰田成功之本;2.国内精益改善案例及经验分享,了解导入落地之关键把控;3.理解作为一名精益企业的管理者应该具备什么样的知识、能力、态度。理论+实践,知行合一讲师•水野忠男35年丰田生产经验参与了INABE工厂的开设、并担任组装部长曾带领1500人的组装部创造丰田最佳业绩表现曾任丰田全球生产支援中心的部长代表丰田在中国、马来西亚等海外汽车组装工厂、零部件供应商处从事现场指导;在日本国内以中小企业为对象,开展品质管理、援助提高生产性咨询2015年起在中国开展面向中国企业的精益改善咨询活动曾受邀担任中国品牌节精益演讲嘉宾课程介绍 Day1丰田方式中的生产管理1. 改变生产现场,确认什么是正确的管理方法理解生产管理的整体面貌各位公司生产管理方面共通的问题点持续盈利的生产管理方法核心对于生产管理进行彻底剖析2. 生产管理所涵盖的内容及改善的推进方法如何看清生产的整体流程:绘制物流、信息流图,涵盖从接单开始到出货的整个流程的每一细节确认生产计划是否被切实的执行:以【原单位】为依据进行管理、确认提升原材料采购、调拨的精度:计算必要数量,考虑物料采购周期进行适时的集货善用生产指示:把握正确的生产能力,防止过量生产的浪费有效进行生产进度管理:以小时为单位把握计划与实绩场内物流的可视化管理:制定相应的基准,把控搬运、仓库作业的效率通过实际案例分析说明问题3. 构建持续盈利的现场--【损益可视化】管理进行成本细分管理,代替模糊不清的现场成本管理通过每天监控input和output来管理工厂的生产效率不同费用科目的改善着眼点:工时、材料费、间接材料、能耗通过实际案例学习合理化改善Day2精益实践分享1. 丰田生产方式的产生及发展以创新发明开始KAIZEN活动的DNA--TPS的原点持续改善的氛围--全员参与、好的产品、好的想法、...
发布时间: 2019 - 10 - 22
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com讲座概要关于TPS认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家: ・日本   ・韩国 ・俄罗斯    ・印度   ・欧盟 ・斯里兰卡 ・越南 ・马来西亚 ・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:课堂培训/教材      TPS4级认证书TPS4级认证结业证书      &#...
发布时间: 2018 - 03 - 11
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2018年精益商学院第二讲【发挥设备最大能力现场TPM实践研修课程】于3月5日、6日在上海成功举办。本次培训由佐吉咨询高级顾问、原丰田汽车全球职支援中心部长水野忠男老师主讲,来自9家企业18位学员报名参加。。在为期两天天的时间内,水野老师每天都精神饱满的给大家足足讲了7个小时。以下是本次培训中讲到的重点内容。1. 提升设备运转率是制造型企业的一大课题制造型企业的日常运转情况与机械设备的运转情况息息相关,因此提升机械设备的运转率是每家制造企业的重要课题之一。那么影响机械设备的运转率的都有哪些情况呢?设备故障导致生产的停线对运转率造成的影响是显而易见的;但还有一些并不那么容易识别出来:生产现场的一些设备经常发生短暂停,每次的停机时间不常,通常几十秒到几分钟时间内就能恢复;一些设备在使用时由于担心设备发生故障,因此往往在设备降速的情况下使用;产品切换虽然和设备的故障无关,但设备停机的时间段内是没有产品产出的,因此如何快速高效的完成产品的切换也是设备管理时的一大课题。此外,不产品不良的浪费以及材料损失的浪费也会影响到设备的运转率。2.  在导入新设备时融入TPM活动 设备发生故障时再去采取措施已经晚了,设备保养活动要把工作做在前面,开展致力于消除设备保全的预防保全活动。同时,构建一旦发生设备故障能将影响降到最小限度的工序。在企业中制造部门和设备部门的职责分工不明确,常常...
发布时间: 2018 - 03 - 10
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佐吉咨询于2016年初成立精益商学院。遵循“帮助企业培养实战派精益人才”的宗旨,力图解决众多中国企业精益人才培养问题。线下由来自中国、日本的精益实战顾问授课,采用行动学习法,以实际改善课题为案例,通过团队的情景式演练或现场改善实践,协助学员理解精益思维,学习精益工具,运用精益改善手法。线上通过TPS商学院学习平台,将精益领域最新鲜的知识通过文字和语音的形式呈现给大家,给大家提供一个随时随地学习、了解精益,共同进步的平台。精益商学院首任院长由历任丰田汽车集团生产调查部部长、物流部部长、曾受丰田大野耐一大师指导的田中正知先生担任。精益商学院师资力量涵盖了企业经营管理、精益生产、供应链管理、质量管理、工业工程、项目管理等领域的专家。精益商学院2018课程安排以下课程均可以内训形式展开。
发布时间: 2018 - 01 - 10
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一、 TPS检定协会的简介今年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确实许多自称是TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,从而导致自身无法掌握真正的TPS相关技术,因此对已经TPS的企业进行的指导存在很大的争议。具体情况包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,此番我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也成为世界通过的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com 二、 关于TPS检定协会的检定能力参加本协会的检定专家均来自于丰田汽车或丰田系公司工作30年以上、精通TPS的专家。并且,专家团队中大多数人员都是具有中小企业诊断士等国家资格的在编人员。TPS检定的评价基准也已制定完备。 三、 佐吉咨询作为TPS检定协会的法人会员,受TPS检定协会委托在中国开展TPS检定...
发布时间: 2017 - 11 - 23
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com讲座概要关于TPS认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家: ・日本   ・韩国 ・俄罗斯    ・印度   ・欧盟 ・斯里兰卡 ・越南 ・马来西亚 ・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:课堂培训/教材      TPS4级认证书TPS4级认证结业证书      &#...
发布时间: 2018 - 03 - 11
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2018年1月13日,田中正知老师“会思考的丰田方式——实现企业价值创造最大化的精益人才培养”培训课程在上海如期举办。为了使公司更繁荣我们应该怎么办?进行新客户谈判时,能迅速回答价格・交货期・数量吗?缩短lead time能带来的利润吗?田中老师以这三个问题迅速打开了大家的思路,引入了当天培训主题。围绕『本流丰田方式』的真谛,『J成本论』的本质,如何从『财务会计』角度来看丰田生产方式,以及“不要减人,要减库存“等方面,田中老师进行了7小时专题培训,现场十几位学员积极参与讨论,培训在轻松的氛围下充实展开。培训现场本次培训得到多家企业十多位学员的积极反馈。学员的参课后感受田中老师在丰田有超过35年的专业经验,受到大野耐一等的指导,并著有多部有关精益生产的著作。从正宗丰田方式的哲学理念、管理思路——如人性尊重、诸行无常、共存共荣、现地现物,到实战应用中的推进方法、案例分享,本次培训为学员及其企业梳理、解答了许多常见的关于丰田方式的疑惑,并进行了高效、有趣的学员互动。2018年开始,精益商学院每月都设有线下课程,通过线下培训形式,邀请行业内拥有丰富经验人士进行实战分享,帮助制造业从业者了解更多TPS理念及经验。    上海佐吉企业管理咨询有限公司专业从事精益咨询,如果您有需要了解的可以联系佐吉工作人员,同时提供日本企业参访服务,专业的日本丰田精益专家给您完美的解决方案。
发布时间: 2018 - 01 - 15
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