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11.35年丰田工作经验的精益大咖,总结丰田成功之本;2.国内精益改善案例及经验分享,了解导入落地之关键把控;3.理解作为一名精益企业的管理者应该具备什么样的知识、能力、态度。理论+实践,知行合一讲师•水野忠男35年丰田生产经验参与了INABE工厂的开设、并担任组装部长曾带领1500人的组装部创造丰田最佳业绩表现曾任丰田全球生产支援中心的部长代表丰田在中国、马来西亚等海外汽车组装工厂、零部件供应商处从事现场指导;在日本国内以中小企业为对象,开展品质管理、援助提高生产性咨询2015年起在中国开展面向中国企业的精益改善咨询活动曾受邀担任中国品牌节精益演讲嘉宾课程介绍 Day1丰田方式中的生产管理1. 改变生产现场,确认什么是正确的管理方法理解生产管理的整体面貌各位公司生产管理方面共通的问题点持续盈利的生产管理方法核心对于生产管理进行彻底剖析2. 生产管理所涵盖的内容及改善的推进方法如何看清生产的整体流程:绘制物流、信息流图,涵盖从接单开始到出货的整个流程的每一细节确认生产计划是否被切实的执行:以【原单位】为依据进行管理、确认提升原材料采购、调拨的精度:计算必要数量,考虑物料采购周期进行适时的集货善用生产指示:把握正确的生产能力,防止过量生产的浪费有效进行生产进度管理:以小时为单位把握计划与实绩场内物流的可视化管理:制定相应的基准,把控搬运、仓库作业的效率通过实际案例分析说明问题3. 构建持续盈利的现场--【损益可视化】管理进行成本细分管理,代替模糊不清的现场成本管理通过每天监控input和output来管理工厂的生产效率不同费用科目的改善着眼点:工时、材料费、间接材料、能耗通过实际案例学习合理化改善Day2精益实践分享1. 丰田生产方式的产生及发展以创新发明开始KAIZEN活动的DNA--TPS的原点持续改善的氛围--全员参与、好的产品、好的想法、...
发布时间: 2019 - 10 - 22
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作者:田中正知(佐吉首席精益顾问)内容介绍:每一个现场都是独一无二的,不要奢求会有一种适合所有现场的生产方式。精益生产更主要的是一种思考的方式,工作的理念。掌握了它就可以根据自己的情况找到最适合自己的生产方式。点击查看精益咨询详情。
发布时间: 2015 - 05 - 29
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作者:田中正知内容介绍:田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维,使你在惊讶中收获新知,帮你从会计学视角的诸多细微之处深入学习“正宗丰田方式”。本书是田中先生关于“正宗丰田方式”方法论的第三部作品,他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间,带我们周游《丰田生产的会计思维》。 点击查看精益咨询详情。
发布时间: 2015 - 05 - 23
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作者:田中正知(佐吉首席精益顾问)内容介绍:许多中国企业在导入丰田生产方式时,往往忽视人的因素,而这正是丰田取得的成绩的关键!《精益制造:丰田现场的人才培育》共五章,第一章消除对丰田生产方式的误解;第二章在丰田生产方式根底里流动的思想和哲学;第三章令人跌破眼镜的丰田生产方式;第四章丰田生产方式就是育人;点击查看精益咨询详情。
发布时间: 2015 - 05 - 09
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TPS(丰田生产方式)自大野耐一等人创建以来,已历经近30多年的发展,丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系 。TPS从诞生开始,在世界范围内风靡,并从制造业扩展到服务行业。  丰田生产方式(TPS)哲学经营理念,使丰田登上了汽车王国的巅峰宝座,在逐步步入微利时代的中国的物流企业也终将从粗放式管理走向精益化管理的历程,并走向世界的舞台。  本次活动联合中国物流沙龙协会共同主办,佐吉中国公司特别邀请大野耐一的弟子,日本东京大学特任研究员,原日本丰田汽车总公司物流管理部部长,丰田生产方式第一位教授——田中正知先生来华,与中国的资深精益生产专家一道分享TPS文化以及职场活性化的奥秘,并通过实际案例来分享在物流领域如何推行TPS。演讲嘉宾:田中正知- 东京大学特任研究员,成本研究会会长、日本制造大学教授- 1967年名古屋大学硕士研究生毕业后进入丰田。- 35年丰田工作、管理经验。受到大野耐一等大师的指导。- 田中教授独自创立了改善会计理论“J成本论”(把时间轴加入管理会计中的新尝试),并在日本设立了“J成本研究会”。- 先后担任丰田总公司物流管理部长、生产调查部长- 出版多部精益生产著作,其中《会思考的丰田现场》、《精益制造:丰田现场的人才培育》已有中文译本出版论坛安排会议时...
发布时间: 2013 - 11 - 29
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精益生产体系(TPS)    采购/供应商管理供应链管理 生产制造/物流管理       精益商学院第一期课程1.丰田成功的精髓---精益哲学思想及企业实践【实施时间】2016年6月5日7.企业精细化管理之IE实践课程 ②【实施时间】2016年9月3日2.精益生产体系与方法论     【实施时间】2016年6月18日8.  质量专家亲授如何实施全面质量管理     【实施时间】2016年9月24日3.  如何将5S及可视化管理切实落地     【实施时间】2016年7月2日9.  如何构建快速高效的场内物流体系     【实施时间】2016年10月15日4.  丰田生产方式中的主要工具与理念     【实施时间】2016年7月16日10.  采购流程优化与供应商管理     【实施时间】2016年10月29日5.  价值流图与精益改善     【实施时间】2016年8月6日11.  资深顾...
发布时间: 2013 - 11 - 29
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