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理解精益物流所追求的不断追求客户需求响应速度为第一原则,掌握精益物流的思考方式和实施步骤。详细讲述日本及中国两个最佳精益物流实践案例,以案例解释一般物流与精益物流的根本区别,教会学员们精益物流的实施过程中所涉及的仓储管理及运输,牛奶线集货,看板纳入,超市货架以及送料上线的知识点。并通过以上课题分组讨论练习使学员真正掌握本课程要点及实操技术。・物流部门管理者・供应链管理部管理者及相关部门负责人
发布时间: 2020 - 02 - 29
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学习供应链管理的基础知识及供应链改革的推进方法,并通过案例分享加深理解。・掌握供应链设计、计划、运作三级管理与优化机制,以及不同层级的关键改善点・掌握精益供应链管理方式中,削除供应链总成本的手段与方法・掌握智能制造时代,构筑敏捷供应链的战略转型方式・企业供应链管理负责人及相关管理者・企业经营企划部分相关负责人・生产信息系统相关负责人
发布时间: 2020 - 02 - 29
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体系化的学习生产管理相关的基本知识,通过参观标杆工厂的实际案例,能在实际工作中运用学到的生产管理知识。。・详细说明生产管理相关的基本知识体系,学习生产管理中所涵盖的各类问题及其问题解决手法。・分组仿真模拟,在理解精益之“道“的基础上,亲手实践精益之“术”・从实地参访精益管理标杆工厂中找到各自企业改善的突破口・工厂经营者・工厂生产管理负责人及相关管理人员・工厂改革推进部门负责人及相关管理人员
发布时间: 2020 - 02 - 29
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为学员全面介绍运用J成本理念导入精益变革项目的具体步骤,结合案例进行分析说明,让学员逐步掌握J成本项目的推进方法。一套能定量化评价缩短交期,降低库存能真正提升企业“赚钱能力”的评价标准,帮助企业从财务数据上体现精益改善成果。・工厂经营者・工厂生产管理负责人及相关管理人员・工厂改革推进部门负责人及相关管理人员
发布时间: 2020 - 02 - 29
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点击以上编号查看相应特色课程的详细介绍
发布时间: 2020 - 02 - 28
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目的由丰田汽车工作经验30年以上的TPS专家授课,通过1-4级的等级认证考试及现场指导,普及正确的TPS知识,提高TPS的理解能力、指导能力、改善实践能力。课程体系TPS4级认证课程介绍TPS4级课程为期两天,从TPS的原点、职场活性化、职场的整备、标准作业、物流改善、设备改善、品质改善、先行改善8内容,全面解说丰田生产方式的基本理念和方法。我们作为TPS4等级认证培训中国独家授权机构2017年将课程引进国内以来,已经有超过100名学员通过考试拿到了TPS4级认证证书。
发布时间: 2020 - 02 - 28
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